2024年11月28日，由安必兴承接的林氏家居QMS质量管理系统建设项目在双方项目团队的齐心协力下，顺利完成了蓝图方案研讨规划，当日即召开了QMS系统业务蓝图汇报会，双方领导、项目组成员均出席参加了会议。此次蓝图汇报的顺利召开，标志着林氏家居QMS系统项目第一阶段的工作已圆满结束，同时也迈开了第二阶段工作的步伐。

项目历程：

从11月11日项目启动至今，半个多月的时间，安必兴项目团队经过调研阶段的详细研讨和多次确认，对林氏家居的VMI检验、零部件检验、成品组装质量等功能模块需求进行了分析和整理，并根据业务流程和业务需求进行划分。

期间项目团队对林氏家居品质管理业务相关的职能部门、产业园各业务模块人员先后展开2次访谈调研，共梳理电子表单24份、梳理IT接口18个、蓝图评审14场次、梳理业务流程19份。

WMS系统调研

VMI仓现场调研

最终达成QMS系统最优解决方案为林氏家居第一期项目聚焦产业园制造主线，提升从原材料到VMI仓、零部件生产、成品组装产品质量及品质数字化管控水平的目标予以支撑。

会议回顾：

蓝图方案研讨

会上，首先回顾了从项目选型立项、启动大会直至今天的蓝图汇报整个阶段历程，肯定了团队双方项目组成员在项目实施期间的辛苦付出。

接下来安必兴项目领导人围绕项目整体方案展开整体蓝图规划、产品功能架构、IT集成架构内容逐一汇报。其中蓝图部分又分：质量标准化业务蓝图、来料质量业务蓝图、零部件检验业务蓝图、产品组装检验业务蓝图、稽查巡检业务蓝图、不合格品处理业务蓝图、质量改进蓝图、质量追溯蓝图。

项目目标：

建设林氏家居统一质量管理平台，提升质量管理能力

（1）夯实质量标准化水平

（2）提升质量管控能力

（3）提升质量改进能力

（4）提升经验库运用能力

（5）提升产品全生命周期质量追溯

（6）提升数据分析能力

通过此次蓝图汇报大会，进一步坚实了双方项目团队对接下来QMS系统项目实施的信心和决心。接下来安必兴项目团队将继续以不遗余力、排除万难的态度投入到系统实现阶段。齐心协力达成“在QMS系统中实现蓝图阶段设计的业务流程，把业务需求转化为可运行的QMS系统”的目标！