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研发质量管理解决方案
全新开发、小改型等不同产品开发类型研发阶段及各阶段输入、输出在管理上存在差异,项目计划制定时往往花费研发项目管理人员大量精力同时效率受管理人员的经验影响很大,同时各阶段输入、输出往往受经验及执行力等因素影响,造成公司产品研发质量的不可控;各阶段评审参加人员及评审问题点改进时常因为产品上市时间而妥协,进而为产品生产效率提升及质量保证能力等埋下了很多隐患。新产品开发有部分零部件与供应商联合开发,供...
  
供应商管理解决方案
公司现有几百家供应商、几千个零件,供应商大会时统计供应商质量异常、业绩评价等数据工作量非常大,供应商最近三个月是否有是否有重复发生的质量问题?供应商业绩评价显示供应商供货保证能力或价格水平得分较低?。。。这些信息供应商管理有关人员完全依靠手工统计效率低下,且无法共享,向质量异常反馈等交互邮件、传真方式,周期长、费用高、效率低且跟踪难度大。要想了解某新产品供应商开发进展怎样、供应商现场准入审核发...
  
售后质量管理解决方案
整车厂、装备制造企业售后数据量大、来源广,很多时候数据不规范、目前EXCEL手工静态统计往往存在工作量大、效率低等实际困难,而且对分析人员的专业度要求很高,且灵活性低。售后问题的改进立项往往依据领导或有关人员的经验为主。存在很大的随机性,对立项改进的优先等级很难展开有效的评估。 安必兴有多家整车厂售后质量管理系统经验,例如长安铃木汽车、江铃汽车、江淮汽车、友谊客车等整车厂都导入了AMBIT...
  
产品质量追溯解决方案
1.        解决方案总体设计 1.1  系统建设目标 1.1.1     生产执行可视化 通过系统实现全部生产环节和生产过程可视化管理,实时监控生产计划的在制情况、进度情况以及完成情况。实现中间壳、压壳、涡轮壳、组装等生产过程开工、完工、报检、检验等过程的...
  
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